As enfermeiras realizam uma manifestação no centro de Seul em 16 de fevereiro de 2019, para pedir o fim da cultura de intimidação pela morte de uma enfermeira que supostamente cometeu suicídio por causa do assédio no trabalho. (Yonhap)

Uma nova lei criada para prevenir o assédio moral no local de trabalho estava marcada para entrar em vigor na Coreia do Sul na semana do dia 15 do mês de julho, preparando o terreno para que as vítimas de assédio no trabalho obtenham alguma proteção.

Uma lei revisada nas normas trabalhistas, comumente chamada de lei anti-bullying no local de trabalho, entrou em vigor a partir de terça-feira, dia 16/07, após um período de carência de seis meses.

A agressão física e o abuso sexual no local de trabalho estão sendo tratados no domínio legal, mas o assédio tem sido negligenciado principalmente por ser considerado um problema de relacionamento pessoal.

O assédio moral no local de trabalho é definido na nova lei como um implicador de sofrimento físico ou mental, em alguns casos piorando o ambiente de trabalho quando os empregadores ou trabalhadores usam seu status ou poder e agem além do limite apropriado no trabalho.

Se assédio no local de trabalho for relatado, os empregadores devem investigá-lo imediatamente e tomar as medidas adequadas para ajudar as vítimas a evitar uma conduta insuportável.

Se medidas de retaliação forem tomadas contra vítimas ou aqueles que relatam conduta abusiva, os empregadores podem enfrentar pena de prisão com um máximo de três anos e uma multa de até 30 milhões de won (cerca de R$96.100,00).

Uma lei separada, que também entra em vigor na mesma data, estipula que o estresse decorrente do assédio moral no local de trabalho pode levar a um desastre industrial e permite a compensação de danos.

Espera-se que a lei anti-bullying ajude a erradicar o “gapjil” no local de trabalho, uma palavra recém-cunhada referindo-se à conduta abusiva de pessoas em posições de poder sobre aqueles sob sua influência.

O gapjil, ou assédio no local de trabalho, tem sido visto como um problema pessoal que pode acontecer na vida social, não como um problema social“, disse Cho Eun-hye, uma advogada trabalhista certificada do Escritório de Advocacia Trabalhista Dol-Bloom.

Mas a nova lei afirma que essas coisas serão tratadas em território legal“, acrescentou.

Cho Hyun-min, então executiva da Korean Air, foi acusada de insultar um funcionário de uma empresa e jogar uma xícara de água na cara dele em 2018. (Yonhap)

Casos notáveis ​​de alto perfil fizeram manchetes nos últimos anos.

Num caso da “raiva extrema” em 2014, Cho Hyun-ah, a filha mais velha do falecido presidente da Korean Air, Cho Yang-ho, ordenou seu voo de volta ao portão em Nova York, ela estava chateada com a forma como suas nozes foram servidas por um atendente no avião.

Ela recebeu uma pena de prisão de 10 meses com uma suspensão de dois anos.

Cho Hyun-min, sua irmã e uma executiva da transportadora aérea, também foi acusada de insultar um funcionário de uma empresa de publicidade e jogar um copo de água na cara dele em 2018.

Imagens mostrando o chefe de uma empresa de armazenamento online abusando fisicamente e insultando seus funcionários também se tornaram virais naquele ano, surpreendendo muitas pessoas.

A cultura do bullying na comunidade de enfermeiros também esteve sob o holofote da mídia após vários suicídios de enfermeiras.

Um relatório de 2018 do Instituto do Trabalho da Coreia mostrou que 66,3% dos 2.500 trabalhadores entrevistados disseram que sofreram com o assédio moral no trabalho nos últimos cinco anos.

“Ataques emocionais”, incluindo ameaças, difamação e palavras abusivas, encabeçaram a lista com 24,7%, seguidos por “exigências excessivas”, como uma ordem não relacionada ao trabalho com 20,8%. O bullying ficou em terceiro, com 16,1%.

O estudo mostrou que quase 81% dos funcionários assistiram seus colegas de trabalho sendo assediados e 40% disseram que não havia um canal adequado através do qual as vítimas pudessem pedir ajuda ou procurar consultoria.

Lee So-hee, uma funcionária de 35 anos, disse que é “bombardeada” com mensagens no Kakao Talk pelo chefe mesmo depois que ela sai do trabalho.

Meu chefe dá ordens de serviço através do aplicativo Kakao. Sempre que uma notificação de mensagem aparece, muitas vezes fico apreensiva ao pensar que pode ser uma mensagem dele”, disse Lee, que usou um nome fictício para a entrevista.

Espero que a lei ajude mais pessoas a entender a seriedade do assédio no local de trabalho“.

Antes da implementação da lei, alguns conglomerados deram treinamento relevante ou revisaram regulamentos sobre o assunto de acordo com uma diretriz distribuída pelo Ministério do Trabalho.

Mas a lei anti-bullying também tem uma limitação. As empresas alegam que os padrões de julgamento de assédio são um tanto ambíguos, o que pode estar sujeito a interpretações arbitrárias.

É muito importante que os casos de bullying no local de trabalho sejam especificamente elaborados nos regulamentos de emprego das empresas“, disse Gabjil 119, um grupo cívico que coleta denúncias sobre casos de bullying no local de trabalho.

Segundo a lei, um empregador pode ser punido se sua empresa der um tratamento injusto às vítimas ou àquelas que denunciarem conduta abusiva.

Mas isso não estipula a punição para um perpetrador, que, segundo os especialistas, é um dos principais pontos fracos da lei.

Há uma necessidade de lidar com a questão do ponto de vista dos direitos humanos dos trabalhadores“, disse Cho, o advogado trabalhista.

Acho que os esforços para entender o que está errado e tomar as ações apropriadas são mais importantes para erradicar esse problema, em vez de centrar-se no debate sobre qual caso é conduta abusiva ou não“.


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